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电商产品定位再细分 平台自建品牌担保质量你会买吗?

来源:互联网 作者:WB11 人气: 发布时间:2020-01-11
摘要:与此同时,伴随社交电商、直播电商等新渠道的出现,整合多元渠道以不断提升自身供应链效率,也是“新制造突围”的重要路径。

发布会现场。/p中新网 吴涛 摄

发布会现场。中新网 吴涛 摄

  中新网北京1月10日电(记者 吴涛)随着银发人群、Z世代、小镇青年等细分人群的不断壮大,个性化、高性价比、精神消费等多元化需求日益凸显,考验着制造业的产品方向和定位。

  与此同时,伴随社交电商、直播电商等新渠道的出现,整合多元渠道以不断提升自身供应链效率,也是“新制造突围”的重要路径。这些对于传统制造商来说,通盘整合能力的缺乏使得其难以兼顾消费者需求和渠道布局。

  在10日举行的“京东京造”首届合作伙伴大会上,京东集团副总裁常斌就谈到这个问题,他表示:“传统长链条下,制造商缺乏对下游人群和消费数据的敏捷感知,产品开发成功率是相对较低的。”

  记者注意到,现在一些品牌无心做产品质量,仅卖贴牌。例如近日,有媒体报道,如今“南极人”们的产品线已不限于服装类,从纸尿裤到电热宝、足浴盆,只要商家出“品牌代理费”,都可以贴上南极人的商标售卖。

  针对制造业合作伙伴面临的困境,京东打造了京造模式,京造为自有品牌,依托京东集团的资源及优势,打造多元合作模式,助力上游供应链实现突围。

  这些和贴牌有什么区别呢?京东京造称,在供应链上游,京东自有品牌通过全网数据洞察辅助产品精准生产,依托C2M定向调整研发设计;面向下游消费者,自有品牌通过京东品牌强背书、品效合一全网推广、全渠道赋能。

  据介绍,自2018年1月上线以来,京东京造从8个品类、50个SKU成长到目前的25个品类、8000个SKU,2019年Q4京造商品成交件数是2018年Q1的80倍。目前,京东京造已实现全渠道覆盖。(完)

责任编辑:WB11
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